在学院新任科级干部任前集中谈话会上的讲话

同志们：

新年好，首先对到新岗位履职的同志表示祝贺！今天我们召集23名新提拔科级干部和28名平级交流调整干部进行任职宣布和任前集体谈话相关要求。任前谈话既是政治谈话、组织谈话，也是工作要求、廉政提醒，是我们党的优良传统和干部任用的重要制度规定。刚才，衍忠同志宣布了学院党委的干部任免职决定，王宏同志领学了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，并提出了工作交接纪律要求，4名同志作了表态发言，讲得都很好，表明了干好工作坚定态度、坚决决心。作出的庄重承诺，希望说到做到。

这次干部提拔与调整是在通盘考虑学院干部队伍建设实际、职位空缺和干部个人的特长的基础上，充分酝酿、通盘考虑、反复权衡，严格按照干部选拔任用程序进行民主推荐、考察、公示、查档和各类鉴定后，经学院党委研究，报市人社局审核备案后作出的决定。这次选拔任用和调整，学院党委依据市委、市政府关于干部轮岗交流和市纪委关于以案促改有关要求，研究确定了以下原则：一是遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》《陕西省事业单位领导人员管理暂行办法》规定；二是对在学院内设科室岗位工作满5年以上的，原则要轮岗交流，对年满8年以上的硬性轮岗交流；三是对学院涉及人、财、物部门部分岗位进行轮岗交流；四是年满59周岁的科级干部免去领导职务；五是鼓励新提拔任用的干部到学工系统锻炼。这既符合干部选拔任用有关规定，有利于及时补充空缺岗位，优化干部队伍梯次结构，促进干部队伍年轻化，更好为学院各项事业发展注入新鲜血液和生机活力。

此次干部提拔与调整，有以下三个特点。一是动议酝酿时间长。去年上半年我们动议考察新任科级干部，对各部门干部进行了全方面调研研判，但由于程诗有案发生，上级要求结案定论后再动干部，直到去年12月份才得以重新启动，可以说是好事多磨。酝酿征求意见很充分，大家都接受了组织长时间的考察考验。二是考察选拔程序严谨。我们坚持事业需要什么人就配什么人，岗位缺什么人就补什么人，更多地考虑“该用谁”，而不是“谁该用”，花费了大量时间对学院符合提拔条件的每一名后备人选进行反复酝酿讨论，对比筛选，学院党委班子进行了多轮次的讨论，并认真听取了相关部门负责人的意见建议，尽力做到使每一名干部德配其位、才适其岗。我们严格执行干部民主推荐、考察谈话等各项程序，确保每一名干部都能得到全面、客观、公正地对待。三是涉及部门和干部人数多。此次新提拔科级干部达到23人之多、平级交流达 28 人，涉及人数之多和范围之广均为学院历史上少有的。我们希望通过大规模的干部调整，真正实现“好钢用在刀刃上”，将合适的人用在合适的位置上，更好地激发干部队伍的干事创业积极性。

这次任用的各位同志前期都受到了组织的考核、同事的认可，今天正式宣布任职，这只是给你们搭了一个干事的平台，之后能不能胜任、能不能在这个平台上展示才华、成就事业，真正成为同行中的精英、学院的脊梁，只有经过实践来检验。希望大家要倍加珍惜学院党委和广大教职工的信任和重托，切实增强责任感和使命感，迅速进入角色，认真履职尽责，扎实干事创业，在新岗位上展现出新的作为。下面，我提三点希望和要求。

一是要担当负责，注重个人能力提升。担当负责是一名领导干部应有的基本素质和能力，对待工作只要有“时时放心不下”的责任感，工作遇到问题、困难、矛盾，甚至工作出现失误错误时能挺身而出，勇敢承担责任，这样的领导干部组织肯定放心，职工肯定信赖。担当不是意气用事也不是蛮干，要有能力本领，能力本领怎样提高？一靠学习转化，二靠实践磨炼。具体路径有三条：一要不断提升学习的能力，通过学习科学理论，锤炼政治品质、优化思维理念、明辨是非、把握大势，明晰工作思路、掌握领导工作方式方法。通过学习业务知识，精通本职本业，做到干一行专一行，成为行家专家。通过学党纪党规，按制度规定办事、依法办事。还要善于向同志们学习，取长补短，借鉴经验，丰富完善自我。二要着力提升抓落实的能力，干工作既要注重身体力行带头干，能独当一面抓好本职工作，更要学会调动大家的积极性、凝聚大家力量合力干。既要增强执行力，坚决抓好学院决策部署的贯彻落实，又要讲究方法、艺术，善于沟通协调、协作配合，达成共识、争取支持，遇到困难问题一起想办法出主意克服和解决，真正克服困难、解决问题，把好事办好、难事办成，这既是领导的职责，更反映了领导能力。三要着力提升改革创新能力，干工作不能墨守成规、按部就班、固化思维、固定模式，一定要根据形势要求变化，善于思考研究，善于用新的思维、新的理念、新的方法推动工作，用改革的办法破解难题，提高工作质量标准，提升工作效率效能，从而创经验、创特色、树典型、当样板。

二是要以身作则，不断强化作风建设。干部干部，“干”字当头。干工作能不能得到组织的认可、大家的公认，能力固然重要，但工作态度和作风更重要。好的作风主要看三条：一是要有宗旨意识、大局观念。首先要有人本思想，树牢“以师生为中心”思想，把解决师生所想、所盼、所难作为一切工作的出发点落脚点，善于从学院全局的角度去思考问题、推动工作，不能只顾个人利益、部门利益。二是要坚持求真务实、实干实绩。说实话、报实情、出实招、办实事、求实效，不能把说过了当做过了，把做了当做到位了，工作浮在上面，沉不下去，底子不清，情况不明，工作情况说不清楚，工作推动没力度，工作落实没质量、没特色。更不能当面一套，背后一套，对上一套，对下一套，弄虚作假，虚报浮夸，欺上瞒下，嘴上说得好，就是不干事。三是要勇于奋斗，甘于奉献。要想把工作干好，必须要有吃苦精神、奋斗精神、奉献精神，工作上要有比别人多投入时间和精力、多加班加点、多吃苦吃亏、多牺牲家庭生活的思想准备，不想付出、不想吃苦、不想奉献，还怕吃亏，不可能把工作干好，要相信：只要有强的能力加好的作风、实干、苦干就一定能成就一番事业。

三是要守住底线，时刻保持廉洁自律。能干事、干成事、不出事，干净干事既是党和人民对领导干部的最基本要求，也是领导干部健康成长的关键所在。大家认识到，提拔是干事的平台、为了能更好创事业，不要觉得自己升职了、重用了，个人权力感、优越感就一下子膨胀了起来，把廉洁、规矩、纪律抛之脑后、丢到纸上。不管什么时候，都要筑牢法纪底线，既要遵规守纪、依法用权，管住自己，还要落实好“一岗双责”，管好家属和身边工作人员。我们身边就有现成的例子，大家要以程诗有案为镜鉴，深刻汲取教训，切实引以为戒，保持警钟长鸣。特别是不能从学院各类基础建设、招标采购等项目上打主意、谋私利，始终做到清白做人、干净做事，筑牢思想防线，做一名让组织放心、让同志们信赖的领导干部。

刚才，王宏同志已经就工作交接事项对大家提出了明确纪律要求，讲得很全面很到位。请工作有变动的同志严格执行，分管领导和部门责任人要加强监督，对不服从组织决定、不按时到岗、不认真履行工作手续交接，正常工作造成影响的纪委要严肃查处。在工作交接过程中，大家都要相互补台、相互支持、相互配合，以工作为重、以大局为重，不能因人员岗位调整影响学院各项事业发展。会后，学院各分管领导要指导各部门迅速召开会议，对新任职干部分别向所属教职员工宣布，并结合实际，有针对性地做好上岗培训，特别是学工系统、后勤服务保障、教学口的干部，帮其尽快熟悉职责、工作流程、工作方法、履职要求，促进迅速进入角色，快速形成工作合力，确保新学期各项工作平稳有序开展。另外，因本次科级干部任用调整，客观上形成了部分党总支、支部支委成员跨基层党组织任职的现象，不利于基层党组织工作正常开展，请组织人事处尽快启动党总支、支部届中改选工作，力争在一个月内改选到位。这里特别强调一个原则：各二级学院的院长须兼任二级学院党总支书记，增配一名副书记，副院长兼任党总支副书记，若副院长不符合兼任党总支副书记条件，由二级学院办公室或学工办主任兼任党总支副书记。

同志们，新的起点，新的使命，希望大家以充分的自信、坚定的决心、饱满的激情、昂扬的斗志、崭新的姿态迅速投入新的岗位工作之中，为推动学院高质量发展展示才华、贡献力量。